Բիզնեսի առանձնահատկությունները

Մատակարարման շղթայի զարգացում

◆ Համապատասխանության կառավարում. Ռացիոնալ ընտրեք բաղադրիչների արտադրության վայրը՝ ծագման երկրի կանոնակարգին համապատասխանելու համար:

◆ Ծախսերի օպտիմիզացում. արտադրանքի նախագծման, նյութական ռեսուրսների և ընթացակարգերի ընտրության առաջարկներ ծախսերի նվազեցման համար:

◆ Լոգիստիկ պլանավորում. տրամադրեք արտադրության, փաթեթավորման և առաքման ողջամիտ պլանավորում՝ լոգիստիկ և պահեստային ծախսերը նվազեցնելու համար:

Մատակարարման շղթայի սպասարկում

◆ Արտադրանքի արտադրություն. ուժեղ տեխնիկական աջակցություն և ճկուն արտադրություն մեր սեփական ձեռնարկությունների կողմից:

◆ Որակի հսկողություն. հետևողական որակ ապահովելու համար խստորեն վերահսկեք գործընթացները կամ մեր սեփական գործարաններում կամ ենթավաճառողներում:

◆ Պատվերների կառավարում. Ժամանակին հետևել արտադրության կարգավիճակին և առաջարկել ծառայություններ կոնտեյներների ամրագրումից, բեռների բեռնումից և նավի հետագծումից՝ ժամանակին առաքման համար:

Մատակարարման շղթայի առաջխաղացում

◆ Որակի բարելավում. արագ արձագանքել հաճախորդների բողոքներին, ձեռնարկել արդյունավետ գործողություններ՝ կրկնությունը կանխելու համար:Իրականացնել տարեկան ծրագրեր՝ բարելավելու որակի համակարգը և շարունակաբար վերահսկել գործընթացները:

◆ Առաքման բարելավում. Հետևում է մատակարարման ժամանակի նյութին:Վերջնական արտադրանքի բաղադրիչ:Շարունակեք կրճատել արտադրության և առաքման շրջանառության ժամանակը: